Кадры которые решают все (почти окончание)
Основная проблема нынешнего кадрового состава это повальное убеждение, что работать больше соседа, а получать меньше - западло, пришло оно к нам видимо из эмиратов, где при рождении выдают 30 тыс долларов. По-простому это отсутствие трудолюбия - желания сделать что-то нормально.
Простой пример - случай года три назад. Задача - покрасить забор, врядли можно найти работу тупее и проще. Однако самому этого делать не хотелось, от краски болит бошка да и вообще.
Сосед порекомендовал как решить вопрос. В дачном поселке есть местные мужчины неопределенного возраста, сидящие без дела, зато регулярно потребляющие алкоголь.
Попытка привлечь их к процессу покраски. Двое сразу не согласились, они же работали в аэропорту и чинили танки, забор красить западло. Еще один честно сказал что не сможет, двое таки нашлись.
Господа опоздали на два часа - они искали дом в поселке, где 5 улиц по 20 домов, при чем на каждом написанои название улицы и номер, в отличие от столицы.
Вид у работников был жалкий, потому они конечно же потребовали алкоаванс в виде поллитры.
После поправки лица обрели форму, но желания работать не прибавилось. Пришлось буквально-таки всунуть одному кисть, а второму ведро и показать что делать.
От первых пяти метров забора они начали конючить, что неплохо бы еще немного поправиться, хотя и так их порядочно шатало.
Дальнейший процесс проходил так: пришлось стоять над ними чуть ли не с кнутом, иначе господа тут же устраивали перекур. Хуже то, что к середине подтянулся остальной народ, с фразами "ну что ребята, пора уже начинать".
В итоге к середине забора пришлось окончательно послать их нахуй, а докрашивать самому в респираторе, получилось, кстати, быстрей чем планировал.
Но на этом история не кончилась, на следующий день, гоблины пришли всей толпой, с предъявой, что Вадюху не пустила домой жена, потому что он испачкал одежду краской и за это им надо еще два литра. К слову сказать Вадюха ничего не красил.
Пропущу описание получаса беседы и выдачу полупаленого литра. В абсолютно аналогичной истории в интернете хозяин просто спустил сторожевых собак.
Увы забор одна из частностей, точно так же ремонтировали однажды машину и собирали шкаф.
После случая с забором, я решил, что скорее всего неверен был мой подход к организации дела.
И вот какие выводы я сделал для нас, - работников сферы высоких технологий и продаж ресурсов страны.
Существует поговорка "хочешь сделать хорошо - сделай сам", однако у любого растущего бизнеса наступает момент, когда должности вынуждены поделится на рабочих и руководителей. Искать нормальный кадровый состав можно до конца жизни бизнеса, поэтому единственный реальный способ - брать кого есть и спускать собак. Образно говоря конечно.
Надо ставить людей в такое положение, что они все должны.
Пример - одного знакомого после института пригласили:
Ты должен работать у нас, потому что пока ты здесь, тебя не тронет военкомат.
Дальше понятно - задержки з/п, работы полно, зато договоренность с военными. Другому коллеге, работающему за 70% наших окладов - чуть что напоминали про отсутствие высшего образования.
Пока собственник бизнеса не создаст систему постановки подчиненных раком, а такие способности на 90% определяются генами, - не будет никакого собственного дела, которое не стыдно показать.
Конечно, существуют и полумеры, которые применимы в неправильных организациях, типа бюджетников и IT, о них немного расскажу завтра.
![[info]](http://p-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
gustow) wrote,
