| Мужчина с тремя юзерпиками ( @ 2006-03-28 10:15:00 |
| Entry tags: | vegetable, Овощи |
Поздравляю
Генеральный директор как воплощение нищеты.
Если вы читаете это, значит жизнь сложилась не идеально. Если под идеалом иметь в виду генерального директора бизнеса на дорогом автомобиле (бронированном, удлиненном, трехосном - вы уж выбрали в мечтах).
Теперь к правде жизни. Совершенный дилетантизм - схема на пальцах.
На заре капитализма торговый бизнес был организован так. Занял денег, накупил по 10 продал по 20. Сейчас такого нет. У большинства поставщиков перепроизводство. К примеру замороженных овощей 15 видов. Поставщик с радостью предоставляет товар на реализацию. Возникает кредиторская задолженность перед поставщиком. В свою очередь компания не всегда реализует товар за наличный расчет - возникает дебиторская задолженность покупателей. Кроме того, у компании существуют обязательства по уплате налогов и зарплаты. Оценка компании это подсчет дебиторской и кредиторской задолженности + контроль уставного фонда.
Если в результате получаем положительную величину, то фирма на плаву. Если между дебиторской и кредиторской разрыв - дело хуже, если уставный фонд не покрывает её - компания банкрот.
Если компания банкрот - всю ответственность, административную и уголовную, перед кредиторами и государством несут главный бухгалтер и генеральный директор.
Каждый, кто хоть раз считал себестоимость килограмма колбасы при наличии белого учета - налоговых обязательств, зарплат с налогами, получал стоимость рублей 300. Из чего следует, что, не обладая супер ноу-хау (делать колбасу из бумаги), мало-мальски рентабельно можно продавать либо услуги, либо кое-что на букву г.
По оценкам оптимистов на российском рынке находятся на плаву около 50% компаний. По оценкам пессимистов - менее четверти. Аудиторы называют 10%, при чем это 10% скорее не обследованы, нежели на плаву.
"Ты опять городишь околесицу, как же сотни фирм, которые существуют и не дуют в ус, а гендиректора ходят в сауны к лесбиянкам?"
Опять же очень грубо. Есть понятие роста рынка - удорожание акций (у нас завязано на нефть), рост продаж. Как только рост прекращается - тут начинается веселье. Если у генерального директора есть связи - шанс выжить есть.
Есть вариант вести черный учет - бухгалтерия на USB флешке, дистанционное отключение сервера, зарплата в конвертах. Но как говорил герой фильма Леон, в этом случае ты всегда спишь в полглаза. До превышения оборотом определенной величины, или появления на горизонте конкурентов с большим весом и знакомствами где надо.
Но поскольку вы читаете это, рискну предположить что связей у вас нет. Значит что честный генеральный директор фирмы на территории России для вас - это быстрый путь в бомжи.
Итого приходим к выводу, что генеральным директором быть не очень-то. Коммерческим, финансовым директором, акционером - туда-сюда. Но в генеральные соваться вопрос, недаром по статистике более половины компаний имеют гендиректором бездомного алкоголика.
В следующий раз о бедных фрилансерах.